پنجشنبه 2 آذر 1396
بهترین روش تزریق سرمایه در کار چیست؟
روش های مختلفی برای تزریق سرمایه در کسب و کار ها وجود دارد که با توجه به شرایط و استراتژی کسب و کار اجرا می شود.
بسیاری از کسانی که در وضعیت امروز اقدام به راه اندازی کسب و کاری می کنند و می خواهند سرمایه گذاری ای در بخش تولید داشته باشند کسانی هستند که سال ها تلاش کرده اند تا سرمایه ای مناسب را جمع آوری کنند تا ایده خود را به انجام برسانند.
برای اینکه بتوان کسب و کاری موفق را پی ریزی کرد باید در خرج کردن و هزینه سرمایه دقت لازم را داشته و برنامه ریزی و استراتژی خاصی را دنبال کرد.
وضعیت سرمایه، راه تامین آن، نوع کسب و کار انتخابی، وضعیت بازار محصول تولیدی، روش پخش محصول در بازار، وارداتی بودن و یا بومی بودن مواد اولیه مصرفی، تعداد نیروی انسانی مورد نیاز، قوانین کسب و کار و بهداشت، مجوز های دریافتی و ... از جمله مواردی هستند که باید برای تبیین استراتژی در نظر گرفت.
گاهی مشاوران ما توصیه می کنند که درصد بالایی از سرمایه در ابتدای کار تزریق کسب و کار شود و سرمایه در گردش اندک با بازگشت سرمایه بالا در نظر گرفته شود، در بعضی دیگر از مواقع بهترین کار این است که سرمایه اولیه را اندک اندک و کم کم  وارد کار نموده و کسب و کار را گسترش داد و در عوض سرمایه در گردش بالایی را پیش بینی کرد.
میخواهیم چند مثال ارائه دهیم که بتوان دید روشن تری  را بوجود آورد، خط تولید چیپس میوه مثال زیبایی است که به پیشنهاد مشاوران ما بهتر است با سرمایه اولیه کم شروع کرده و بیشتر سرمایه را به عنوان سرمایه در گردش حفظ کرده و محصول و برند را جا انداخته و خواب اولیه محصول و خاک اولیه بازار را خورد.
مثال بعدی در مورد محصولات پروتئینی است که ماندگاری کمی دارند و باید بزودی به فروش رفته و دوباره تولید شوند. در این مثال شما باید حجم عمده سرمایه خود را به شکل سرمایه گذاری اولیه در قسمت ماشین آلات و سیستم های پخش هزینه کنید و سرمایه در گردش کمی نیاز دارید، چرا که محصول شما سریعا فروخته شده و دوباره پول به کسب و کار شما باز می گردد.
البته باز هم تاکید می کنیم که هیچ قالب خاص و عمومی ای برای همه تولید کننده ها و راه اندازی کسب و کار ها وجود ندارد و باید بنا به شرایط، امور را برنامه ریزی کرده و بنا به استراتژی کسب و کار تزریق سرمایه را انجام داد.
در مورد استراتژی های کسب و کار می توان به مواردی اشاره کرد که از جمله آنها روش برندینگ و برند سازی، بررسی رقابت محصول و وضعیت مالی و تجاری و برندینگ رقبا، وضعیت تولید و حجم تولید محصول در کشور و خارج از کشور و ... می باشد.
وقتی کسی وارد حوزه کسب و کار های تولید صنایع غذایی می شود باید با دید درست نسبت به اسم ها و برند ها و قدرت های حریف سرمایه خود را خرج کند، گاه می بینیم که شرکت هایی با تزریق حجم بالایی از سرمایه خود در بخش برندینگ و برند سازی به بالا بردن اسم خود اقدام می کنند و خود را درگیر با بخش تولید نمی کنند، همینطور بعضی شرکت ها و کارخانه ها را می بینیم که فقط در بخش تولید فعالند و با وجود اینکه حجم بالایی از محصول خاص کشور را تولید می کنند، برند و اسم و رسم خاصی ندارند.
از صحبت های بالا به این نتیجه می رسیم که با در نظر گرفتن موارد زیادی که تاثیر در کسب و کار می گذارند باید سرمایه خود را در کار هزینه کنیم و با تکیه به استراتژی های درست عمل کنیم تا موفق باشیم.
لذا از همه عزیزان دعوت می کنیم قبل از شروع کسب و کار خود و اقدام به صرف هزینه ها و بودجه بندی حتما جلساتی را به مشاوره با متخصصین کسب و کار نمایند. در این بین متخصصین و مشاورین ما با تسلط به انواع کسب و کار ها و ماشین آلات و مباحث مربوط به مدیریت کسب و کار و سرمایه گذاری آماده خدمت گذاری هستند.

آراد ماشین بهترین آرزوها را برای هموطنان، هر روز تکرار می کند.